为加强当前点多面广、任务繁重的雨污分流项目安全管理,11月7日,集团组织召开雨污分流项目安全专题会议。重点部署作业班组管理、地下管线交底与保护等关键环节。集团副总经理顾海峰、工程管理中心及各相关项目负责人、驻场管理代表及安全员等41人参加会议。
会议强调,当前安全管理需聚焦三大重点:
一是强化作业班组源头管理。班组是安全管理的前沿,各项目部须将管理重心下移,严格落实班前安全会制度,确保交底内容针对性强、可操作,使作业人员清楚危险源、掌握操作规程。同时加强施工过程动态监管,坚决纠正“三违”行为。
二是做实做细地下管线交底与保护。开工前必须主动联系相关管线产权单位,获取准确图纸资料,并邀请其人员到场进行书面与现场交底,明确管线走向、埋深等信息,严禁情况不明盲目开挖。
三是严格落实施工保护措施。探明管线后须制定专项保护方案,对临近施工区域采取人工探挖、隔离防护等措施,需悬吊或支护的管线,应由专业技术人员编制可靠方案并严格执行。加强施工过程监测与巡查,严防管线破坏事故。
会议要求工程管理中心加大现场检查力度,督促问题整改,对责任不落实、措施不到位的严肃处理。各项目部负责人须切实履行安全第一责任,将会议精神传达至一线,确保各项要求执行到位。