群策群力谋创新 务实进取促发展
——记2013年度总结暨务虚工作会议
1月8日至1月9日,南京润华市政建设有限公司2013年度总结暨务虚工作会议在江宁青龙山庄召开。公司中高层管理人员及各项目部技术员代表、安全员代表、会计代表等参加了此次会议。会议由副总经理笪四平主持。
首先进行的务虚会议,所有参会人员分成三个小组,从自身的岗位角度,围绕“公司管理存在哪些问题和如何进行改进,如何提高公司管理制度执行力及公司长远发展的管理思路” 两大方面进行务虚讨论,通过分组讨论、轮流发言、总结归纳,加强项目部与职能部门、领导与员工之间的对话沟通,听取不同群体、管理版块的声音,反映公司不同层面存在的问题。力争在14年的工作中加以优化,推进改革,消除思想上、行动上的阻力和障碍,更好的开展各项工作。
1月9日下午进行的年度工作总结会议上,项目部和职能部门代表就各自分管的部门工作进行了总结,从技术质量、安全施工、文明创建、工程进度等方面剖析13年度工作完成情况,指出可行经验和存在问题、畅谈14年的工作重点和思路。