表彰先进 培养骨干 树立榜样 再创辉煌

2008年度在公司的统一领导下，各单位部门均取得了较好的成绩，在各个岗位涌现出一批积极上进的优秀员工和集体，为表彰先进、培养典型、树立榜样，公司于2008年12月31日在大会议室举行年度总结表彰大会。公司全体高层、项目部和职能部门负责人、技术主管及获表彰的全体优秀员工参加了此次会议。

董事长出席了此次会议，并发表了题为《解放思想、大干快干、全面提升企业核心竞争力》的年终总结讲话。董事长首先就企业执行力、绩效考核、奖惩制度的实施、人才的引进与储备、施工能力、文明创建活动、车辆改革、企业的人文情怀八个方面对2008年度工作进行回顾与总结，并对公司形势严峻的安全生产、滞后的工程绩效协议签订、频亮红灯的技术质量、鲜有长进的成本控制节约增效、混乱的分包管理等2008年度暴露出来的问题和不足进行了点评。董事长指出公司在09年的工作中要继续坚持工程经济绩效考核、规范审批流程、推行各层级的岗位考核、建立公司的标准化管理模式、在加大人才引进的力度的同时做好内部培养相结合，并加大对外融资与工程款回拢、市场开拓、做好公司的搬迁工作以及对外投资工作等。最后，董事长希望大家在09年里要加强业务技能及专业知识学习、中层管理人员要按公司要求起到模范带头作用、员工之间要团结协作、相互沟通、相互支持、相互协调，对照公司的工作布置，查找08年工作的不足，调整09年的工作以及措施，确保公司目标的实现。

公司号召全体员工向优秀学习，努力提升自身素质，爱岗敬业；各部门要在员工中掀起树典型、学先进、做表率的热潮，为公司又好又快发展做出新的贡献。并希望受表彰的部门和员工戒骄戒躁、发扬成绩、再接再厉，在2009年的工作中创造新的业绩！