2013年是南京市实施市政精品工程战略,全面提升市政工程品质的开局之年,广大市政人迎难而上、奋力拼搏,克服了“时间紧、任务重、难度大”的困难,用智慧和汗水谱写了南京城建发展新篇章,精品工程战略取得初步成效。
为了回顾精品工程战略实施效果,总结质量管理工作中的经验和不足,进一步探讨如何发挥本地企业引领作用,促进市政行业转型升级。2014年2月25日南京市市政工程质量安全监督站和市政工程行业协会联合组织在我公司召开了本地企业引领市政工程品质提升工作推进会议。我公司、同力建设集团、润盛建设集团等6家本地龙头施工企业和禄口特种预制品有限公司等2家预制构件企业负责人参加了会议。
与会代表首先参观了由我公司承建的上海路、小龙湾跨秦淮河大桥和其他单位承建的6个工程,近距离查看工程施工质量问题,交流分析问题原因。参观后在我公司召开了工作会议,市质监站从近几年来市场总体形势、工程质量状况和今年质量管理要求三个方面做了剖析,各施工企业负责人就当前市场和企业管理存在的问题,以及如何加强企业质量管理做了交流发言,现场气氛非常热烈。最后,南京市市政工程协会王懿会长和市政监督站郭苏杰站长分别就今年的重点工作做了布置,并明确了具体管理要求。
与会各施工企业负责人都深刻认识到,质量是企业的生命,尤其在当前市场形势下,加强企业质量管理刻不容缓,而本地企业在南京市市场占有率高,地域优势明显,探讨如何充分发挥本地企业的引领作用,具有重大的现实意义。各企业纷纷表示一定会把这次会议转化为实实在在的管理目标和措施,打造出更多的精品工程来回馈社会,发展企业,促进行业,为全面实现南京市市政工程品质提档升级做出应有的贡献。