2015年3月10日,由江宁建工局黄繁副局长带领法规科和招标办等科室人员一行4人到我公司进行走访调研,我公司董事长、总经理和经营副总经理参加了此次走访调研会议。
调研会上,公司刘祥龙董事长向各位领导简要介绍了公司的基本情况和近些年施工产值完成情况。而后大家分别就公司发展中遇到的困难和矛盾、公司后期发展规划、建筑业转型升级和建筑产业现代化建设等相关问题进行了沟通交流。
公司领导指出,2014年受到整个建筑行业业务萎缩大环境影响,各个公司的工程业务量下滑明显,招投标市场竞争非常激烈,各类恶性竞争和不规范投标行为亟需规范;由于民工流动性太大、自身不愿意缴纳社保等各种原因,施工企业实名制管理工作实施难度较大;企业信用管理评价工作的得分项目和分值偏少,不利于提升各施工企业的创新、创优工作积极性;新的资质标准增大了企业的资质维护难度和管理成本等相关问题较为突出,请建工局领导能够对这些问题能够予以关注和重视。
对于公司未来的发展规划,公司领导表示,公司将继续以市政、桥梁传统施工管理优势点为突破口,大力开拓外埠市场,积极拓宽公司在园林绿化、无缝钢管、风能设备和科技环保等行业发展空间;积极筹建自己的劳务施工队伍,不断提升内部管理水平,增强公司综合实力和市场竞争力;同时,请建工局能够在实名制管理和质量安全管控法规宣传培训、各类建筑“皮包”公司的招标市场治理整顿、企业外出施工的优惠政策和市场信用评价支持等方面为企业提供有力的支撑条件。
建工局领导首先对我公司近些年的发展和对江宁地区经济发展、人员就业贡献予以了肯定,指出企业要正确对待行业相关管理规定,这些规定一方面会增加企业的管理难度和管理成本,同时也为公司的规范管理提供了政策引导和制度保障,促使企业实现从粗放管理向精细化管理过程转变,提升施工管理的科学化、机械化和信息化建设水平,并及时淘汰一批“空壳”公司,更加有利于保护合规企业的合法权益;建工局领导进一步强调,大家要树立市场诚信意识,积极做好“双清”工作,大力实施走出去发展战略和拓宽相关行业发展范围,寻求企业实现转型升级和创新发展。
最后,黄局长指出,大家要紧跟时代发展步伐,以市场为导向,客观准确判断市场形势,充分发挥企业自身的优势资源,深挖自身潜力,强化内部管理。在当前经济形势下,大家要树立信心,迎难而上,积极变革,积极寻找发展对策。黄局长表示,建工局也会尽力为各企业做好帮助服务工作,及时解决企业在发展过程中遇到的难题,共同促进江宁区建筑业健康、稳定发展,谱写江宁地区经济、社会建设发展新篇章。